Se vuoi verificare se la tua idea sia quella giusta e abbia del mercato potenziale sei nel posto giusto per avere tutte le informazioni necessarie
SCOPRI COME TESTARE E VALIDARE LA TUA IDEA SENZA COMMETTERE ERRORI COSTOSI!
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Verificheremo assieme la tua idea e lo stato attuale della Tua Startup in modo da esplorare tutte le potenzialità!
In questa fase, che in gergo viene chiamata "PRE-SEED", è fondamentale mettere a fuoco gli aspetti chiave dell'idea che rappresentano le basi su cui costruire il tuo progetto.
Avere dalla tua parte un Mentor esperto con anni di esperienza nel campo delle Startup è fondamentale per accelerare e farti saltare tutti gli imprevisti iniziali.
In questa fase, senza una guida capace e qualificata, il 76% delle idee si ferma e non arriva nemmeno allo step successivo.
LA MIA RICETTA ESCLUSIVA PER QUESTA FASE CONTIENE IL MIO PERSONALE SUPPORTO PER:
- Focalizzare i PUNTI DI FORZA della tua idea
- Ricercare ed analizzare eventuali COMPETITOR
- IDENTIFICARE I BISOGNI del pubblico che intendi soddisfare
- DEFINIRE il Business Model per monettizare al massimo il tuo progetto
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PRESENTAZIONE:
Chi sono è perché dovresti ascoltarmi?
Sono un Ingegnere Gestionale e Consulente Strategico Aziendale, collaboro con l’Università di Brescia e sono Mentor di percorsi di incubazione con oltre 87 startup seguite dalla creazione del business model fino al lancio a mercato.
Oggi, dopo oltre 1000 ore trascorse fianco a fianco degli imprenditori, Step-by-step e sotto la mia super visione, aiuto e offro supporto all’avanguardia a tutti coloro che vogliono costruire e scalare la loro azienda su basi solide.
Ogni giorno aiuto imprenditori e startupper a sviluppare e ottimizzare le loro idee di business attraverso 3 PUNTI CHIAVE:
INNOVAZIONE
Grazie ai vantaggi della Transizione 4.0 con contributi ed incentivi a fondo perduto, sono stato in grado di aprire nuovi orizzonti per PMI/Startup attraverso le consulenze evolute, ma non solo…
VISIONE D'INSIEME
Essere un Mentor durante i percorsi di incubazione, mi ha permesso di approfondire il lato oscuro, e conoscere quali sono i “segnali” d’avvertimento che conducono al fallimento il 91% delle startup italiane entro i primi 12 mesi dalla loro nascita.
FOCUS
Mi sono reso conto di quanto sia importante seguire tutti i processi aziendali in prima persona, senza intermediari e filtri, così da poter valutare nel modo più chiaro possibile ogni caso e sviluppare una soluzione efficace e su misura. In modo molto pragmatico riesco a valutare un’idea in modo oggettivo e intervenire in modo strategico fin dall’inizio evitando errori clamorosi.
LICENZE E CERTIFICAZIONI
“Quanto costa collaborare con te per avere i primi risultati?”
Costa meno di quello che pensi!
Facciamo qualche riflessione assieme…
Costa meno rispetto a quanto spenderesti se tu decidessi di partire con una strategia sbagliata e che finisce per farti bruciare migliaia di euro.
E SAI PERCHE' TI DICO QUESTO?
Perché in tutti questi ultimi anni ho visto un sacco di startupper partire con idee rivoluzionarie e buoni propositi, tuttavia, la fretta e l’impulso nel prendere decisioni strategiche sbagliate e affrettate hanno affossato per sempre il loro sogno imprenditoriale.
Ho visto molti che in fase di startup hanno sbagliato a validare l’idea e non hanno analizzato bene il mercato, investendo e perdendo anche 50’000 Euro nei primi 3 mesi di attività.
Nel mio metodo percorreremo ogni singolo passo insieme e partiremo a costruire la tua startup con il piede giusto, limitando quasi allo zero gli errori strategici e operativi.
A differenza di altri che ti offrono varie strategie o ti vendono ore e ore di consulenze per sviluppare un’idea che magari non può funzionare, con me potrai collaborare SOLO DOPO aver superato in maniera positiva lo SCREENING DIAGNOSTICO.
Sì, perché se capisco che mancano le basi per poter sviluppare la tua idea, non lavoreremo insieme. Io potrò dedicarmi ad altri progetti più profittevoli e soprattutto tu eviti di perdere tempo e denaro per un business che non potrebbe reggere.
Alla fine della consulenza avrai tra le tue mani una MAPPA CON IL PERCORSO ESATTO che dovrai percorrere REDATTA COME UNA VERA E PROPRIA PERIZIA!
01
Analizzeremo la tua idea in modo funzionale per creare un business costante e profittevole nel tempo.
02
Quali sono le azioni da intraprendere per partire con il vento in poppa e senza commettere gli errori finanziari che il 99% degli startupper commette.
03
Come ottenere i fondi e le agevolazioni per mettere il turbo alla tua startup già nei primi 90 giorni.
05
Scoprirai quali sono i comportamenti e le scorciatoie che devi prendere per aumentare la tua produttività ed essere sempre vincente.
04
Imparerai cosa significa pianificare una strategia e come consolidarla nel tempo per moltiplicare i risultati.
01
Analizzeremo la tua idea in modo funzionale per creare un business costante e profittevole nel tempo.
02
Quali sono le azioni da intraprendere per partire con il vento in poppa e senza commettere gli errori finanziari che il 99% degli startupper commette.
03
Come ottenere i fondi e le agevolazioni per mettere il turbo alla tua startup già nei primi 90 giorni.
04
Scoprirai quali sono i comportamenti e le scorciatoie che devi prendere per aumentare la tua produttività ed essere sempre vincente.
05
Imparerai cosa significa pianificare una strategia e come consolidarla nel tempo per moltiplicare i risultati.
LA MANCANZA DI COMPETENZE E L’INESPERIENZA MOLTE VOLTE OFFUSCA LA VISIONE DI MOLTI STARTUPPER
Per questo motivo è fondamentale farsi guidare da un consulente che ha avuto esperienza diretta nello sviluppo di nuovi business. Avrai il supporto da parte di chi è in grado di avere una visione chiara di tutte le problematiche e potrai così sviluppare un piano d’azione immediato ed estremamente efficiente.
Hai in mente un’idea, tuttavia, non sai se può funzionare o non sai come svilupparla, parliamone assieme e attraverso una consulenza strategica DEDICATA ti aiuterò a partire con il piede giusto.
MA FAI ATTENZIONE!
Per affrontare il mio lavoro nel miglior modo possibile, accetto solo la candidatura di 3 NUOVI progetti al mese.
Solo in questo modo riesco a dedicare il 100% del mio tempo e delle risorse per gestire al meglio il tuo progetto.
NON FISSARE LA CALL per uno Screening Valutativo se:
- Pensi ci sia la BACCHETTA MAGICA o un SEGRETO MIRACOLOSO per diventare milionari
- Credi che i BANDI e i CONTRIBUTI rappresentino di per sé la SALVEZZA FINANZIARIA
- Hai la convinzione che sia la solita “CONSULENZA STRATEGICA” che ha come obbiettivo quello di venderti un video corso o un percorso STANDARD uguale per tutti.
- NON hai budget minimo o non vuoi investire alcuna risorsa per sviluppare il tuo progetto
GARANZIA CONSULENZA ZERO STRESS
SOLO VERO VALORE SENZA affrontare inutile teoria inapplicabile in un contesto reale e SENZA vendere corsi che non servono
Durante questa prima consulenza strategica sarò estremamente attento ad ogni tua richiesta, cominciando a gettare le basi da subito per sviluppare un piano operativo che, a seconda delle necessità, si articola approfondendo questi punti fondamentali:
1 - COME EVITARE LO SBAGLIO CHE HANNO COMMESSO ANCHE STARTUPPER DIVENTATI FAMOSI
Avviare una startup senza avere una visione d’insieme di tuti i processi è un errore madornale, imperdonabile. Durante la sessione sarò imparziale, schietto e senza giri di parole valuterò se la tua idea può essere attuata o meno. Se il progetto è sostenibile, riceverai delle soluzioni che potrai applicare senza costi aggiuntivi subito dopo il nostro incontro. Se il progetto che hai a mente è irrealizzabile, la nostra collaborazione terminerà subito. Io dedicherò tempo ed energia ad altri progetti, tu risparmierai il fallimento e la perdita di tempo per qualcosa che non avrebbe potuto funzionare. Portare avanti un progetto solo per ego personale è sbagliato ed è il motivo per cui molti si “schiantano” dopo il primo anno.
2 - COME UTILIZZARE LA “SCORCIATOIA” PER GODERE DEI CREDITI D’IMPOSTA 4.0 E DELLA FINANZA AGEVOLATA
Scoprirai come potrò integrare questo strumento nella tua startup e ottenere e farti godere di molti crediti d’imposta altamente convenienti, pensati per supportare e incentivare le imprese che investono in beni strumentali nuovi, materiali e immateriali, funzionali alla trasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi.
3 - COSA SIGNIFICA E PERCHE’ È FONDAMENTALE AVERE UN “TEMPORY CEO” A TUA DISPOSIZIONE
Spesso avere elevate competenze da impiegare nello sviluppo del progetto in modo estremamente flessibile ed al bisogno è carta vincente. Durante la call capirai in che modo posso gestire temporaneamente ogni aspetto della tua PMI/Startup fino al raggiungimento degli obiettivi prefissati. Questa è sicuramente la soluzione più efficace per avere elevate skill a disposizione di interventi mirati o percorsi di affiancamento e formazione.
4 -TUTTO QUELLO DI CUI HAI BISOGNO DURANTE LO SVILUPPO E LA VALIDAZIONE DEL BUSINESS MODEL PER STARTUP
Sviluppare e validare un business model efficace è il primo passo per evitare le principali problematiche che possono emergere durante lo sviluppo evitando di buttare tempo e soldi, facendo pivot in base alle risposte del mercato, prima che sia troppo tardi.
5 - COME OTTENERE MARGINI MAGGIORI (e più velocemente)
Analizzerò tutti i processi produttivi, ottimizzandoli al meglio, così da recuperare i margini aziendali precedentemente fuori controllo.
6 - TUTTO QUELLO DI CUI HAI BISOGNO DURANTE LO SVILUPPO E LA VALIDAZIONE DEL BUSINESS MODEL PER STARTUP
Analizzerò la possibilità di ottenere contributi ed incentivi a fondo perduto, al fine di attivare le operazioni imprenditoriali con una solida base economica, ottimizzare i processi produttivi e generando un guadagno tangibile.
7 - COME METTERE ASSIEME IL TUO BUSINESS PLAN IN MODO ACCURATO
Dove, oltre che verificare i fattori chiave dell’idea imprenditoriale ed i numeri caratteristici del possibile sviluppo, si analizzeranno i competitor e loro posizionamento. Sarò pronto ad aiutarti in questa fase importante.
1 - COME EVITARE LO SBAGLIO CHE HANNO COMMESSO ANCHE STARTUPPER DIVENTATI FAMOSI
Avviare una startup senza avere una visione d’insieme di tuti i processi è un errore madornale, imperdonabile. Durante la sessione sarò imparziale, schietto e senza giri di parole valuterò se la tua idea può essere attuata o meno. Se il progetto è sostenibile, riceverai delle soluzioni che potrai applicare senza costi aggiuntivi subito dopo il nostro incontro. Se il progetto che hai a mente è irrealizzabile, la nostra collaborazione terminerà subito. Io dedicherò tempo ed energia ad altri progetti, tu risparmierai il fallimento e la perdita di tempo per qualcosa che non avrebbe potuto funzionare. Portare avanti un progetto solo per ego personale è sbagliato ed è il motivo per cui molti si “schiantano” dopo il primo anno.
4 - COME OTTENERE MARGINI MAGGIORI (e più velocemente)
Analizzerò tutti i processi produttivi, ottimizzandoli al meglio, così da recuperare i margini aziendali precedentemente fuori controllo.
6 - COSA SIGNIFICA E PERCHE’ È FONDAMENTALE AVERE UN “TEMPORY CEO” A TUA DISPOSIZIONE
Spesso avere elevate competenze da impiegare nello sviluppo del progetto in modo estremamente flessibile ed al bisogno è carta vincente. Durante la call capirai in che modo posso gestire temporaneamente ogni aspetto della tua PMI/Startup fino al raggiungimento degli obiettivi prefissati. Questa è sicuramente la soluzione più efficace per avere elevate skill a disposizione di interventi mirati o percorsi di affiancamento e formazione.
2 - TUTTO QUELLO DI CUI HAI BISOGNO DURANTE LO SVILUPPO E LA VALIDAZIONE DEL BUSINESS MODEL PER STARTUP
Sviluppare e validare un business model efficace è il primo passo per evitare le principali problematiche che possono emergere durante lo sviluppo evitando di buttare tempo e soldi, facendo pivot in base alle risposte del mercato, prima che sia troppo tardi.
3 - COME UTILIZZARE LA “SCORCIATOIA” PER GODERE DEI CREDITI D’IMPOSTA 4.0 E DELLA FINANZA AGEVOLATA
Scoprirai come potrò integrare questo strumento nella tua startup e ottenere e farti godere di molti crediti d’imposta altamente convenienti, pensati per supportare e incentivare le imprese che investono in beni strumentali nuovi, materiali e immateriali, funzionali alla trasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi.
5 - TUTTO QUELLO DI CUI HAI BISOGNO DURANTE LO SVILUPPO E LA VALIDAZIONE DEL BUSINESS MODEL PER STARTUP
Analizzerò la possibilità di ottenere contributi ed incentivi a fondo perduto, al fine di attivare le operazioni imprenditoriali con una solida base economica, ottimizzare i processi produttivi e generando un guadagno tangibile.
7 - COME METTERE ASSIEME IL TUO BUSINESS PLAN IN MODO ACCURATO
Dove, oltre che verificare i fattori chiave dell’idea imprenditoriale ed i numeri caratteristici del possibile sviluppo, si analizzeranno i competitor e loro posizionamento. Sarò pronto ad aiutarti in questa fase importante.
FISSA LA CALL ORA
IL TEMPO HA UN VALORE ENORME…
Do valore al mio tempo e a quello delle persone che entrano in contatto con me e per questo motivo la prima consulenza strategica è fondamentale per mettere a fuoco subito ed in maniera chiara quali sono gli aspetti su cui concentrarsi.
AGIRE è la prima caratteristica che contraddistingue gli imprenditori di successo, quindi fissa la call, ci vediamo presto, CIAO!
ORA
MINUTI
SECONDI
Hai ancora qualche dubbio?
Capisco, non ci conosciamo ancora ed è normale che tu possa avere qualche domanda o dubbio sul servizio che offro. Ora in modo chiaro e semplice risponderò ai dubbi che quasi tutti i miei clienti hanno avuto prima di collaborare con me, e che magari sono gli stessi dubbi che hai anche tu in questo momento.
Ho già lavorato assieme ad altri consulenti ma ho avuto una delusione totale, chi mi dice che tu sarai diverso?
Capisco benissimo la tua frustrazione e la perdita di fiducia nei confronti di tutti coloro che promettono di creare startup milionarie. Non esiste nulla di facile e nemmeno risultati certi. Molti business non hanno senso di esistere e sono un fallimento annunciato. Nessun percorso, nessun affiancamento – nemmeno con i consulenti migliori al mondo – può essere d’aiuto ad una startup che non ha un business plan e un’idea che il mercato è pronto ad accettare. Proprio per questo motivo durante la prima consulenza se capisco che la tua idea non può funzionare – e te lo dimostrerò in modo scientifico – non iniziamo nemmeno a collaborare.
Ho poco budget per iniziare, tuttavia, la mia idea è buona, possiamo lavorare lo stesso assieme?
Alt! Non ti voglio prendere in giro. Per fare business bisogna avere risorse economiche ed essere disposti ad investirle nel modo corretto. Poco budget o sono quasi a zero non è un buon punto di partenza. Nella mia strategia e nel mio percorso ti aiuto ad ottenere fondi attraverso una serie di strategie che ormai utilizzo da anni, tuttavia, è richiesta una base economica di partenza e una mentalità orientata al rischio e all’investimento.
Ho timore a condividere la mia idea perchè ho paura che me la possano rubare come è possibile tutelarsi?
Comprendo, ed è una paura che hanno molti all’inizio, in quanto non si vuole perdere il vantaggio di aver trovato una possibile idea non ancora presente sul mercato. Proprio per questo ho ideato la Garanzia di Segretezza e Riservatezza, in pratica prima di iniziare a parlare del tuo progetto ti invierò un accordo scritto con la garanzia che quello che diremo sarà protetto e non registrato.
Cosa succede se decidessimo di lavorare assieme, come funziona la collaborazione?
Dopo la prima consulenza strategica, qualora ci fossero tutti gli elementi per procedere, inizieremo a lavorare in modo sinergico con consulenze mensili, creazione e valutazione del business model, della USP, smoke test. Sarò al tuo fianco per accompagnarti al traguardo e al successo che ti meriti!
Volevo chiederti altre cose...
Di dubbi e domande ce ne sono sicuramenti tanti. Non basterebbe una giornata per rispondere a tutto quello che sicuramente vorresti chiedermi.
A me spetta il compito di metterti a disposizione – senza veli e senza segreti – tutta la mia esperienza, i miei errori e i centinai di test che ho fatto negli anni.
Tu devi solo trovare il coraggio di fare la scelta giusta e giocare questa partita con i giocatori migliori che ti faranno uscire vincitore.
Se pensi che non valga la pena investire tempo e denaro per una “chiacchierata” allora ti consiglio di abbandonare questa pagina. È probabile che il “sogno” di creare una startup non sia un desiderio così ardente come pensi.
Se invece vuoi fare sul serio e hai la convinzione che il successo non sia un evento in mano al caso ma ad una pianificazione precisa e strutturata:
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