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Bello vero?

CIAO! Sono Giordano Guerrini

L’ingegnere del Business

Piacere, sono Giordano Guerrini, Ingegnere Gestionale, consulente strategico aziendale, Mentor in percorsi di incubazione e docente presso Università di Brescia.

Nel corso dei miei anni 10  anni di carriera, ho aiutato oltre 120  aziende e scaleup ad ottimizzare il proprio flusso di cassa.

Grazie alla collaudata “Strategia di Crescita Adattiva”, fornisco supporto operativo e strategico per l'ottimizzazione del flusso di cassa con rapide risposte alle nuove opportunità del mercato.

Parallelamente, innovo i modelli di reddito e trasformo ogni singola spesa in un investimento intelligente.

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Società di gestione finanziaria per startup e PMI | Giordano Guerrini
Società di gestione finanziaria per startup e PMI | Giordano Guerrini
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OGNI PROGETTO HA OBIETTIVI, TARGET E PROBLEMATICHE DIFFERENTI...

ma il fattore comune è una solida strategia di MONETIZZAZIONE

Bisogna focalizzare, innovare ed ottimizzare i processi aziendali per raggiungere il risultato finale e centrare tutti i risultati prefissati.

Vuoi eliminare i principali rischi di fallimento e confrontarti con un esperto di gestione globale per la tua società?

Se in questo momento hai difficoltà o non hai del tutto chiaro come:

ALLORA SEI NEL POSTO GIUSTO E POSSO AIUTARTI IN MODO CONCRETO!

Non serve a nulla investire in una startup per vendere una soluzione che le persone NON stanno cercando. 

Devi creare un’azienda che sia in grado di soddisfare un bisogno o un desiderio a QUANTE PIU’ PERSONE POSSIBILI IN TARGET.

ALCUNE RECENSIONI:

Marta R.
Consulenza di alto livello!
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"Grazie al supporto esperto ed alla conoscenza approfondita del settore delle startup, abbiamo consigli diretti e concreti. Mi hanno guidato attraverso la complessità delle fasi iniziali, fornendo strategie personalizzate e soluzioni pratiche."
Andrea P.
Altamente raccomandato
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Avevo un'idea ma non sapevo come metterla in pratica. Già dalla prima call ho capito che c'era del mercato potenziale ma dovevo identificare il target e mettere a fuoco il modello di business. Grazie a Giordano sono riuscito a chiarire la strategia per lanciare il mio sito nel giro di un mese.
Carlo M.
Grande valore aggiunto
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Avevamo già una startup ma con vendite stabili e non in linea con le aspettative. Grazie alla call fatta ed dalla serie di consulenze di controllo abbiamo tagliato alcuni servizi non fondamentali e ci siamo concentrati sul servizio principale inserendo 2 versioni di pricing. Così facendo siamo cresciuti di €300K nel giro di 5 mesi.
Matteo P.
Davvero illuminante!
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Dovevo far ripartire una società ferma, che non aveva ricavi e grazie al supporto ricevuto abbiamo raggiunto il fatturato di circa € 1 Milione nel giro di 1 anno e mezzo. Questo è stato reso possibile lavorando su 2 fronti, ossia il database clienti già in nostro possesso e sui clienti nuovi creando un'offerta diversificata per ogni segmento.
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QUALUNQUE SIA LA FASE DI VITA DELLA TUA AZEINDA ESISTE UNA STRATEGIA ESATTA

Dopo anni di esperienza direttamente a fianco di imprenditori e startupper , ecco la Formula Esclusiva Ingegnerizzata che mi consente di intervenire solo con azioni mirate in ogni singola fase specifica del tuo progetto.

In quale fase sei ADESSO?

Guida alla Prosperità per PMI e Scale-Up

Avere dalla tua stessa parte della scrivania un Mentor esperto con anni di esperienza nel campo della monetizzazione è fondamentale.

Questo ti permette di accelerare il tuo percorso e saltare tutti gli imprevisti nella gestione del flusso di cassa.

PER CHI E' LA MIA CONSULENZA?? :

SCALE-UP AMBIZIOSE

In questa fase è facile prendersi dagli entusiasmi ma l’illusione che sia solo un “fuoco di paglia” è sempre dietro l’angolo.

Poter contare su vendite che crescono in maniera costante affinando la tua  offerta di prodotto e servizio è fondamentale per poter arrivare alla fase successiva e non insabbiarsi al primo ostacolo.

IN QUESTA FASE AVRAI IL MIGLIORE SUPPORTO PER:

PMI IN FASE DI CRESCITA

Grazie all'esperienza fatta direttamente sul campo ho creato una formula ingegnerizzata che consente di superare le fasi iniziali post lancio e che abitualmente sono quelle più ricche di insidie e trappole.

IN QUESTA FASE AVRAI IL MIGLIORE SUPPORTO PER:

AZIENDE AFFERMATE

Stoppare immediatamente e riavvolgere il nastro sono le prime azioni da compiere in casi come questi. Capire dove ci sono le falle è fondamentale per invertire la tendenza limitando al minimo i danni. Infine ripensare alla strategia ed al posizionamento dell'offerta è di vitale importanza per la sopravvivenza dell'intero progetto.

IN QUESTA FASE AVRAI IL MIGLIORE SUPPORTO PER:

NON FISSARE LA CALL per uno Screening Valutativo se:

... E NON DIMENTICARTI DI VISITARE LE PAGINE DEDICATE CHE TROVI SOTTO

SCOPRI COME RAGGIUNGERE LA LIBERTA’ ED AUTONOMIA GRAZIE ALLA TUA STARTUP
ECCO PERCHE’ LE STARTUP FALLISCONO E COME PUOI EVITARLO

Hai ancora qualche dubbio?

Capisco, non ci conosciamo ancora ed è normale che tu possa avere qualche domanda o dubbio sul servizio che offro. Ora in modo chiaro e semplice risponderò ai dubbi che quasi tutti i miei clienti hanno avuto prima di collaborare con me, e che magari sono gli stessi dubbi che hai anche tu in questo momento.

Per monetizzazione intendo l’insieme di strategie e tattiche volte a massimizzare le entrate della tua azienda. Questo include l’identificazione di nuove opportunità di reddito, l’ottimizzazione dei prezzi, l’analisi e il miglioramento dei processi di vendita, e la gestione efficiente del flusso di cassa. Il mio obiettivo è aiutarti a trasformare ogni aspetto del tuo business in un motore di crescita finanziaria, assicurando che ogni investimento e ogni azione siano mirati a incrementare i tuoi guadagni e la stabilità economica della tua impresa.

La mia consulenza si concentra sull’ottimizzazione del flusso di cassa, che è fondamentale per la salute finanziaria della tua impresa. Ti aiuterò a identificare le aree in cui puoi ridurre i costi, aumentare le entrate e gestire in modo più efficiente il capitale circolante. Questo non solo migliorerà la tua liquidità, ma ti darà anche le basi per sostenere e accelerare la crescita della tua azienda

Capisco benissimo la tua frustrazione e la perdita di fiducia nei confronti di tutti coloro che promettono di creare startup milionarie. Non esiste nulla di facile e nemmeno risultati certi. Molti business non hanno senso di esistere e sono un fallimento annunciato. Nessun percorso, nessun affiancamento – nemmeno con i consulenti migliori al mondo – può essere d’aiuto ad una startup che non ha un business plan e un’idea che il mercato è pronto ad accettare. Proprio per questo motivo durante la prima consulenza se capisco che la tua idea non può funzionare – e te lo dimostrerò in modo scientifico – non iniziamo nemmeno a collaborare.

Dopo la prima consulenza strategica, qualora ci fossero tutti gli elementi per procedere, inizieremo a lavorare in modo sinergico con consulenze mensili, creazione e valutazione del business model, della USP, smoke test. Sarò al tuo fianco per accompagnarti al traguardo e al successo che ti meriti!

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