…FINALMENTE!
SEI AD UN PASSO DAL FAR DECOLLARE LA TUA STARTUP CONQUISTANDO IL MERCATO!
- NON è un corso standard senza nessun supporto.
- NON è un ebook con nozioni teoriche dove devi fare tutto da solo.
- NON si tratta del solito webinar infinito preregistrato.
Eh sì, FINALEMENTE hai trovato la consulenza SPECIFICA e MIRATA che cercavi per la tua STARTUP!
Bello vero?
CIAO! Sono Giordano Guerrini
L’ingegnere del Business
A differenza dei normali consulenti aziendali mi dedico esclusivamente ad affiancare imprenditori ambiziosi che vogliono esprimere il loro potenziale creando e scalando ai massimi livelli la loro startup
PERCHE' TUTTO QUESTO E' VANTAGGIOSO??
SCOPRILO SUBITO...
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Verificheremo assieme la tua idea e lo stato attuale della Tua Startup in modo da esplorare tutte le potenzialità!
LICENZE E CERTIFICAZIONI
OGNI STARTUP HA OBIETTIVI, TARGET E PROBLEMATICHE DIFFERENTI:
Bisogna focalizzare, innovare ed ottimizzare i processi aziendali per raggiungere il risultato finale e centrare tutti i risultati prefissati.
Vuoi eliminare i principali rischi di fallimento e confrontarti con un esperto di gestione globale per la tua startup?
Se in questo momento hai difficoltà o non hai del tutto chiaro come:
- Creare business model di SUCCESSO
- VALIDARE idee imprenditoriali
- Fornire analisi accurate del MERCATO e dei COMPETITOR
- VERIFICARE e GARANTIRE che i prodotti proposti al mercato fossero davvero quello che il pubblico stava cercando
- Trovare le figure chiave da inserire all’interno del team affinché l’intero organigramma aziendale operasse in MANIERA COESA per raggiungere un OBIETTIVO COMUNE
ALLORA SEI NEL POSTO GIUSTO E POSSO AIUTARTI IN MODO CONCRETO!
Non serve a nulla investire in una startup per vendere una soluzione che le persone NON stanno cercando.
Devi creare un’azienda che sia in grado di soddisfare un bisogno o un desiderio a QUANTE PIU’ PERSONE POSSIBILI IN TARGET.
ALCUNE RECENSIONI:
QUALUNQUE SIA LA FASE DI VITA DELLA TUA STARTUP ESISTE UNA STRATEGIA ESATTA
Dopo anni di esperienza direttamente a fianco di imprenditori e startupper , ecco la Formula Esclusiva Ingegnerizzata che mi consente di intervenire solo con azioni mirate in ogni singola fase specifica del tuo progetto.
In quale fase sei ADESSO?
FASE 1: "PARTENZA"
PER ORA HAI SOLO L'IDEA E PENSI POSSA FUNZIONARE??
Avere dalla tua parte un Mentor esperto con anni di esperienza nel campo delle Startup è fondamentale per accelerare e farti saltare tutti gli imprevisti iniziali.
In questa fase, senza una guida capace e qualificata, il 76% delle idee si ferma e non arriva nemmeno allo step successivo.
IN QUESTA FASE AVRAI IL MIGLIORE SUPPORTO PER:
- Focalizzare i PUNTI DI FORZA della tua idea
- Ricercare ed analizzare eventuali COMPETITOR
- IDENTIFICARE I BISOGNI del pubblico che intendi soddisfare
- DEFINIRE il Business Model per monettizare al massimo il tuo progetto
- STRUTTURARE il team perfetto verificando le singole caratteristiche personali e tecnich dei founder
FASE 2: "SPICCO"
HAI LANCIATO LA TUA IDEA E STAI OTTENENDO LE PRIME VENDITE??
In questa fase è facile prendersi dagli entusiasmi ma l’illusione che sia solo un “fuoco di paglia” è sempre dietro l’angolo.
Poter contare su vendite che crescono in maniera costante affinando la tua offerta di prodotto e servizio è fondamentale per poter arrivare alla fase successiva e non insabbiarsi al primo ostacolo.
IN QUESTA FASE AVRAI IL MIGLIORE SUPPORTO PER:
- Mettere a punto l' MVP, ossia la tua offerta commerciale strategica
- DEFINIRE il Business Plan con i risultati da ottenere e BUDGET da rispettare
- Analizzare i risultati ottenuti per GENERARE le METRICHE ed i KPI ottimali
- REALIZZARE il PITCH finale aggiornato con i dati ottenuti
- CREARE il Financial Plan con indicazioni del fabbisogno necessario per poter iniziare a scalare la tua azienda
FASE 3: "VOLO"
LE TUE VENDITE SI SONO STABILIZZATE ED HAI BISOGNO DI UN BOOST??
Grazie all'esperienza fatta direttamente sul campo ho creato una formula ingegnerizzata che consente di superare le fasi iniziali post lancio e che abitualmente sono quelle più ricche di insidie e trappole.
IN QUESTA FASE AVRAI IL MIGLIORE SUPPORTO PER:
- CONSOLIDARE le attività con redditività maggiori
- STABILIRE la strategia marketing per la crescita e scale up
- VALUTARE partner per espansione in nuovi settori e territori
- CREARE dashboard con reportistiche per ogni area aziendale
- PREVEDERE round di finanziamento per arrivare al massimo potenziale possibile
FASE 4: "ATTERRAGGIO"
I TUOI RISULTATI SONO IN CALO E LE VENDITE TENDONO AL RIBASSO??
Stoppare immediatamente e riavvolgere il nastro sono le prime azioni da compiere in casi come questi. Capire dove ci sono le falle è fondamentale per invertire la tendenza limitando al minimo i danni. Infine ripensare alla strategia ed al posizionamento dell'offerta è di vitale importanza per la sopravvivenza dell'intero progetto.
IN QUESTA FASE AVRAI IL MIGLIORE SUPPORTO PER:
- ANALIZZARE i dati attuali individuando le vere falle nel sistema
- AGGIORNARE il modello di business con le nuove esigenze di mercato
- DEFINIZIONE delle azioni ed offerte commerciali a breve e medio termine
- INTERROMPERE le emorragie di denaro e stabilre le priorità
- ANALIZZARE i fornitori strategici ed intavolare nuove collaborazioni
... E NON DIMENTICARTI DI VISITARE LE PAGINE DEDICATE CHE TROVI SOTTO
SCOPRI COME RAGGIUNGERE LA LIBERTA’ ED AUTONOMIA GRAZIE ALLA TUA STARTUP
ECCO PERCHE’ LE STARTUP FALLISCONO E COME PUOI EVITARLO
Hai ancora qualche dubbio?
Capisco, non ci conosciamo ancora ed è normale che tu possa avere qualche domanda o dubbio sul servizio che offro. Ora in modo chiaro e semplice risponderò ai dubbi che quasi tutti i miei clienti hanno avuto prima di collaborare con me, e che magari sono gli stessi dubbi che hai anche tu in questo momento.
Ho già lavorato assieme ad altri consulenti ma ho avuto una delusione totale, chi mi dice che tu sarai diverso?
Capisco benissimo la tua frustrazione e la perdita di fiducia nei confronti di tutti coloro che promettono di creare startup milionarie. Non esiste nulla di facile e nemmeno risultati certi. Molti business non hanno senso di esistere e sono un fallimento annunciato. Nessun percorso, nessun affiancamento – nemmeno con i consulenti migliori al mondo – può essere d’aiuto ad una startup che non ha un business plan e un’idea che il mercato è pronto ad accettare. Proprio per questo motivo durante la prima consulenza se capisco che la tua idea non può funzionare – e te lo dimostrerò in modo scientifico – non iniziamo nemmeno a collaborare.
Ho poco budget per iniziare, tuttavia, la mia idea è buona, possiamo lavorare lo stesso assieme?
Alt! Non ti voglio prendere in giro. Per fare business bisogna avere risorse economiche ed essere disposti ad investirle nel modo corretto. Poco budget o sono quasi a zero non è un buon punto di partenza. Nella mia strategia e nel mio percorso ti aiuto ad ottenere fondi attraverso una serie di strategie che ormai utilizzo da anni, tuttavia, è richiesta una base economica di partenza e una mentalità orientata al rischio e all’investimento.
Ho timore a condividere la mia idea perchè ho paura che me la possano rubare come è possibile tutelarsi?
Comprendo, ed è una paura che hanno molti all’inizio, in quanto non si vuole perdere il vantaggio di aver trovato una possibile idea non ancora presente sul mercato. Proprio per questo ho ideato la Garanzia di Segretezza e Riservatezza, in pratica prima di iniziare a parlare del tuo progetto ti invierò un accordo scritto con la garanzia che quello che diremo sarà protetto e non registrato.
Cosa succede se decidessimo di lavorare assieme, come funziona la collaborazione?
Dopo la prima consulenza strategica, qualora ci fossero tutti gli elementi per procedere, inizieremo a lavorare in modo sinergico con consulenze mensili, creazione e valutazione del business model, della USP, smoke test. Sarò al tuo fianco per accompagnarti al traguardo e al successo che ti meriti!
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