PORTA LA TUA STARTUP AL SUCCESSO
Ecco perché dovresti affidare il futuro della tua Startup ad un Professionista esperto
Sapevi che, soltanto nel 2021, quasi 8500 PMI italiane hanno dichiarato fallimento!
Una media di circa 24 al giorno, senza contare le oltre 350.000 che tutt’oggi si trovano in gravi difficoltà, annaspando tra differenti problematiche aziendali.
Sebbene le cause siano diverse, le loro storie hanno un filo conduttore: alla base del loro fallimento ci sono carenze gestionali, decisioni rimandate, rischi non calcolati oppure ancora peggio ignorati.
Essere capo di Società di gestione finanziaria , soprattutto quando si parla di PMI e Startup non è per nulla semplice, anzi risulta ben più complesso rispetto alla gestione di grandi e solide realtà.
Al contrario delle grandi aziende infatti, le PMI/Startup devono fare i conti giornalmente con capitali esigui, strutture aziendali ancora poco definite, burocrazia stringente e tecnologie ridotte.
Tutto ciò rende il compito del CEO arduo, rischiando di perdere il controllo della situazione da un momento all’altro.
Perché dovresti scegliere me?
NON SEMPRE PERO' SI HANNO LE COMPETENZE E L'ESPERIENZA PER PRENDERE DECISIONI RISOLUTIVE, CHE POSSANO CAMBIARE LE SORTI DELL'AZIENDA.
Per questo motivo è fondamentale scegliere un consulente aziendale di alto livello, in grado di avere una visione chiara di tutte le problematiche, sviluppando un piano d’azione immediato ed estremamente efficiente attraverso consulenze evolute.
Se anche solo per un attimo, leggendo queste parole, le hai associate all’andamento della tua impresa, è arrivato il momento di agire.
Il fallimento aziendale è causato dal cosiddetto “effetto valanga”, in cui piccoli errori danno il via ad un declino inarrestabile.
Attenzione ti invito a NON fissare la call se:
- Il tuo approccio aziendale è “...Qui si e’ sempre fatto così...’”
- Sei convinto che il tuo mercato o il tuo prodotto sia più difficile rispetto agli altri… (anche se in fondo sai anche tu che non è così)
- Credi che i bandi ed i contributi rappresentino di per sè la salvezza finanziaria...
Tutte le imprese hanno obiettivi specifici, target unici e problematiche differenti: bisogna focalizzare i punti chiave del business, innovando i processi aziendali al fine di ottimizzare i risultati finali.
Adesso, sei pronto a risollevare la tua impresa insieme ad un esperto società di gestione finanziaria ?
Durante questa prima chiamata conoscitiva sarò estremamente attento ad ogni tua richiesta, cominciando a sviluppare insieme a te un piano di sviluppo che, a seconda delle necessità, si articola su questi punti fondamentali:
CONSULENZA PER SVILUPPO VENDITE E RECUPERO MARGINI
Per affrontare il mio lavoro nel miglior modo possibile, accetto esclusivamente progetti in cui la voglia di innovazione sia alla base di tutto. Non esiste un settore più difficile di un altro, un modus operandi assoluto o un salvagente economico capace di tenere una PMI a galla per sempre.
Tutte le imprese hanno obiettivi specifici, target unici e problematiche differenti: bisogna focalizzare i punti chiave del business, innovando i processi aziendali al fine di ottimizzare i risultati finali.
Contestualmente analizzerò tutti i processi produttivi, ottimizzandoli al meglio, così da recuperare i margini aziendali precedentemente fuori controllo.
CREDITI D'IMPOSTA BENI 4.0 CON EVENTUALE PERIZIA
In Italia al giorno d’oggi è possibile godere di molti crediti d’imposta altamente convenienti, pensati per supportare e incentivare le imprese che investono in beni strumentali nuovi, materiali e immateriali, funzionali alla trasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi.
Ecco perché la Transizione 4.0 gioca un ruolo fondamentale all’interno dei progetti di crescita da me sviluppati e solo un professionista esperto può integrarli nella tua impresa.
OTTENIMENTO CONTRIBUTI ED INCENTIVI A FONDO PERDUTO
Non esistono contributi capaci di salvare un’azienda per sempre, a meno che la PMI non li investa in qualcosa capace di ottimizzare i suoi processi interni, generando un guadagno tangibile.
Analizzerò la possibilità di ottenere contributi ed incentivi a fondo perduto, al fine di attivare le operazioni imprenditoriali con una solida base economica.
SVILUPPO E VALIDAZIONE BUSINESS MODEL PER STARTUP
Il modello di business è fondamentale per gestire in modo efficiente tutti i processi all’interno di una Startup.
Sviluppare e validare un business model efficace garantisce i più alti standard Società di gestione finanziaria.
Tutto questo attraverso la preparazione di un business plan accurato dove, oltre che verificare i fattori chiave dell'idea imprenditoriale ed i numeri caratteristici del possibile sviluppo, si analizzeranno i competitor e loro posizionamento. La nostra società di gestione finanziaria di prima classe è pronta ad aiutarti!
TEMPORARY CEO
Affidati alle mie competenze e professionalità per gestire temporaneamente ogni aspetto della tua PMI/Startup fino al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Per interventi mirati o affiancamenti è sicuramente la soluzione più efficace per avere un elevato livello di skill con la maggiore flessibilità possibile.
Prendi oggi una decisione che garantisca un futuro solido per la tua impresa! Fissa la call
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GIORDANO GUERRINI – P.IVA 0123456789